Référentiel officiel du BP Sommelier

Le référentiel officiel du BP Sommelier rassemble toutes les annexes : activités professionnelles, blocs de compétences, unités d’examen et modalités d’évaluation. Tu peux t’y appuyer pour comprendre ce que le jury attend et comment chaque épreuve est notée. J'ai personnellement utilisé ce référentiel qui m'a permis de structurer mes révisions et ainsi obtenir 15,20/20.

Parcours-le avant de travailler tes annales et corrigés : tu sauras quelles compétences sont ciblées, quels coefficients priment et comment répartir ton temps de préparation. Emma et moi te conseillons de garder ce référentiel ouvert pendant tes entraînements pour vérifier si tes réponses couvrent bien les attendus officiels.

Si tu le souhaites, tu peux également consulter ce référentiel au format PDF.

Pour aller plus loin, nos Fiches de Révision (210 fiches) condensent les notions clés du référentiel et t’aident à passer des exigences théoriques aux automatismes en conditions d’examen.

Référentiel du BP Sommelier

Sommelier (première session 2025)

Référentiel (contenu Legifrance)


Le ministre de l'éducation nationale et de la jeunesse,
Vu le code de l'éducation, notamment ses articles D. 337-95 à D. 337-124 ;
Vu le code du travail, notamment ses articles L. 6211-2 et L. 6222-7-1 ;
Vu l'arrêté du 8 août 1994 modifié relatif aux dispenses d'épreuves du brevet professionnel ;
Vu l'arrêté du 17 juin 2020 modifié fixant les conditions d'habilitation à mettre en œuvre le contrôle en cours de formation en vue de la délivrance du certificat d'aptitude professionnelle, du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel, de la mention complémentaire, du brevet des métiers d'art et du brevet de technicien supérieur ;
Vu l'avis du Conseil supérieur de l'éducation en date du 24 novembre 2022 ;
Vu l'avis conforme de la commission professionnelle consultative « services et produits de consommation » en date du 25 novembre 2022,
Arrête :

  • Article 1


    Il est créé la spécialité « sommelier » de brevet professionnel, dont la définition et les conditions de délivrance sont fixées par le présent arrêté.
    Il est classé au niveau 4 du cadre national des certifications professionnelles.
    La présentation synthétique du référentiel du diplôme est définie en annexe I du présent arrêté.

  • Article 2


    Le référentiel des activités professionnelles est défini en annexe II.

  • Article 3


    Le référentiel de compétences du diplôme est défini à l'annexe III.

  • Article 4


    Le référentiel d'évaluation est fixé en annexe IV. Il comprend trois parties :


    - partie IV a : unités constitutives du diplôme ;
    - partie IV b : règlement d'examen ;
    - partie IV c : définition des épreuves.

  • Article 5


    Le brevet professionnel se prépare par la voie de l'apprentissage ou par la voie de la formation professionnelle continue.
    En cas d'apprentissage, conformément à l'article D. 337-114 du code de l'éducation et excepté s'il bénéficie d'une dérogation rectorale, le candidat passe l'ensemble des épreuves de l'examen au cours d'une même session sauf, le cas échéant, celles dont il est dispensé ou dont il a pu conserver la note supérieure ou égale à dix sur vingt.
    En cas de formation professionnelle continue, conformément à l'article D. 337-115 du même code, le candidat précise au moment de son inscription à l'examen s'il demande à passer l'ensemble des épreuves au cours d'une même session ou à les répartir sur plusieurs sessions. Ce choix est définitif.
    S'il répartit les épreuves, il indique celles qu'il souhaite présenter à la session à laquelle il s'inscrit, compte tenu par ailleurs des dispenses ou conservation de notes qu'il peut demander.
    Dans les deux cas, lorsque le candidat recourt à l'enseignement à distance pour préparer le diplôme, il peut choisir de passer l'ensemble des épreuves au cours d'une même session ou à les répartir sur plusieurs sessions.

  • Article 6


    Les candidats de la formation professionnelle continue se présentant à l'examen doivent justifier d'une formation, sans qu'un minimum de durée ne soit exigé.
    Les candidats en apprentissage doivent justifier d'une formation en centre de formation d'apprentis (CFA) d'une durée de 400 heures par an. Elle s'applique prorata temporis selon la durée du contrat d'apprentissage lorsque celle-ci est réduite pour tenir compte du niveau initial de compétences de l'apprenti.
    L'article D. 337-101 du code de l'éducation précise en outre que cette formation en centre de formation d'apprentis (CFA) doit être au minimum de 240 heures pour les apprentis titulaires d'une spécialité de baccalauréat professionnel du même secteur que le brevet professionnel présenté.

  • Article 7


    Des conditions de pratique professionnelle s'ajoutent à l'exigence de réussite de l'examen pour se voir délivrer le diplôme. La liste des diplômes et titres permettant, en application de l'article D. 337-102, de se présenter à l'examen en justifiant d'une période d'activité professionnelle réduite à deux années effectuées à temps plein ou à temps partiel est fixée à l'annexe V.

  • Article 8


    Les correspondances entre, d'une part, les épreuves et unités de l'examen organisé conformément à l'arrêté du 3 septembre 1997 modifié portant création du brevet professionnel « sommelier » et, d'autre part, les épreuves et unités de l'examen organisé conformément au présent arrêté sont précisées en annexe VI.
    Toute note que le candidat demande à conserver dans les conditions fixées à l'article D. 337-1144 du code de l'éducation s'il est inscrit à l'examen en forme globale et à l'article D. 337-115 du même code s'il est inscrit en forme progressive, est ainsi reportée sur l'unité correspondante de l'examen organisé selon les dispositions du présent arrêté.

  • Article 9


    La première session d'examen de la spécialité « sommelier » de brevet professionnel organisée conformément aux dispositions du présent arrêté aura lieu en 2025.
    La dernière session d'examen de la spécialité Sommelier de brevet professionnel organisée conformément aux dispositions de l'arrêté du 27 septembre 1995 portant création du brevet professionnel « sommelier » cité à l'article 7 aura lieu en 2024.
    Une session supplémentaire est prévue en 2025 pour les candidats qui peuvent faire valoir la conservation d'une note en cours de validité obtenue à une session précédente.
    A l'issue de la session 2025 qui s'achèvera le 31 décembre 2025, l'arrêté du 3 septembre 1997 modifié portant création du brevet professionnel « sommelier » est abrogé.

  • Article 10


    Le directeur général de l'enseignement scolaire et les recteurs d'académie sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du présent arrêté qui sera publié au Journal officiel de la République française.

    • Article


      ANNEXES
      BREVET PROFESSIONNEL SPÉCIALITÉ « SOMMELIER »
      Sommaire


      ANNEXE I. - Présentation synthétique du référentiel du diplôme
      ANNEXE II. - Référentiel des activités professionnelles
      ANNEXE III. - Référentiel de compétences
      Compétences
      Savoirs associés
      ANNEXE IV. - Référentiel d'évaluation
      IV a. - Unités constitutives du diplôme
      IV b. - Règlement d'examen
      IV c. - Définition des épreuves
      ANNEXE V. - Liste des diplômes permettant de réduire à deux ans la période d'activité professionnelle pour se présenter à l'examen du brevet professionnel spécialité « sommelier »
      ANNEXE VI. - Tableau de correspondance entre épreuves ou unités de l'ancien et du nouveau diplôme
      ANNEXE VII. - Cadre de définition des supports destinés à l'épreuve E2 : Commercialisation des vins et autres boissons

    • Article


      ANNEXE I
      PRÉSENTATION SYNTHÉTIQUE DU RÉFÉRENTIEL DU DIPLÔME
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      Activités professionnelles

      Blocs de compétences

      Unités professionnelles et générales

      Pôle 1 : Organisation des achats
      et du service

      Bloc n° 1 :
      Organiser les achats et le service

      UP1
      Organisation des achats et du service

      Prospection, achats et stockage
      Analyse sensorielle
      Préparation du service

      C1a - Identifier et sélectionner les fournisseurs en matières d'œuvre et matériels
      C1b - Gérer les matières d'œuvre et les matériels, de la commande au stockage
      C2 - Déguster des vins, autres boissons, des mets et proposer des accords
      C3 - Organiser et réaliser les mises en place

      Pôle 2 : Commercialisation des vins
      et autres boissons

      Bloc n° 2
      Commercialiser des vins et autres boissons

      UP2
      Commercialisation des vins et autres boissons

      Relation et service client
      Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

      C4a - Prendre en charge les clients en langues française et anglaise
      C4b - Vendre les vins et autres boissons en langues française et anglaise
      C4c - Réaliser différentes techniques de service des vins et autres boissons
      C5 - Concevoir et actualiser les supports commerciaux

      Pôle 3 : Gestion des équipes et de l'activité

      Bloc n° 3
      Gérer des équipes et l'activité

      UP3
      Gestion des équipes et de l'activité

      Gestion des équipes
      Optimisation de l'activité commerciale

      C6a - Contribuer aux opérations de recrutement
      C6b - Organiser et contrôler le travail
      C6c - Animer une équipe
      C7 - Promouvoir les ventes

      X

      Bloc 4 :
      Expression et connaissance du monde

      UG4
      Expression et connaissance du monde

      Produire et analyser des discours de nature variée
      Produire et analyser des supports utilisant des langages différents
      Mobiliser la culture acquise en cours de formation pour produire et analyser ces discours et ces supports
      Construire une réflexion personnelle fondée sur les documents proposés lors de l'épreuve, sur des travaux conduits en cours, sur des lectures et une expérience personnelle et professionnelle

      X

      Bloc 5 : Langue vivante Anglais

      UG5
      Langue vivante Anglais

      Compétences du niveau B1+ du CECRL
      S'exprimer oralement en continu
      Interagir en langue étrangère
      Comprendre un document écrit rédigé en langue étrangère

    • Article


      ANNEXE II
      RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      1. Définition


      Le titulaire du brevet professionnel « sommelier » est un professionnel de la restauration « hautement qualifié » de la commercialisation, du service et de la gestion des vins et des autres boissons. Il est susceptible d'encadrer une équipe.
      Il a vocation à exercer son activité dans le secteur de la restauration traditionnelle et gastronomique accueillant une clientèle française et internationale. Il renforce l'image de marque de l'établissement dans lequel il travaille et contribue à sa valorisation économique.


      2. Contexte professionnel
      2.1. Emplois concernés


      Le titulaire du brevet professionnel « sommelier » peut accéder aux fonctions de :


      - sommelier responsable ou sommelière responsable dans des restaurants à vocation gastronomique, spécialisé dans la commercialisation des vins et des autres boissons ;
      - responsable des vins et des autres boissons dans les secteurs de la distribution, des magasins spécialisés et les domaines viticoles.


      2.2. Secteur d'activité économique


      Le titulaire du brevet professionnel « sommelier » exerce son activité dans les établissements de restauration à vocation gastronomique et entreprises de commercialisation des vins et autres boissons. Il exerce cette activité en France ou à l'étranger.


      3. Environnement technique du métier


      Le sommelier ou la sommelière se caractérise par sa connaissance approfondie des vins et des autres boissons. Il est chargé de leur commercialisation et de leur service.
      Il possède une sensibilité organoleptique développée.
      Le titulaire du brevet professionnel « sommelier » doit :


      - être rigoureux, organisé, curieux et démontrer des capacités de communication ;
      - faire preuve d'aptitudes commerciales et de compétences en gestion ;
      - encadrer une équipe ;
      - maitriser les techniques du service des vins et autres boissons en restauration ;
      - s'exprimer en langue anglaise ;
      - s'inscrire dans une démarche de veille professionnelle, législative et réglementaire.


      Une dimension culturelle (géographie, histoire, patrimoine…) et gastronomique, notamment au travers de périodes de formation dans 8 régions viticoles françaises sur le cycle de formation, est obligatoire.
      Le titulaire du brevet professionnel « sommelier » exerce sa fonction dans un environnement diversifié en lien avec la commercialisation et le service des vins et des autres boissons. Dans ce cadre, l'application des règles d'hygiène, de sécurité, de respect de la tenue professionnelle, de mise en œuvre d'une démarche de développement durable et d'engagement vers une consommation responsable sont indispensables. Il prend en compte au quotidien la responsabilité sociale des entreprises appliquée à son activité. Les entreprises sont soucieuses de l'inclusion et de l'accueil des personnels porteurs d'un handicap. Elles veillent à aménager l'environnement et les conditions de travail de ces personnels.


      4. Description des activités professionnelles


      Quels que soient le type et la taille de l'entreprise, les activités professionnelles exercées en sommellerie peuvent être regroupées dans les pôles suivants :


      - pôle 1 : organisation des achats et du service ;
      - pôle 2 : commercialisation des vins et autres boissons ;
      - pôle 3 : gestion des équipes et de l'activité.


      Pôle 1. - Organisation des achats et du service


      Activité professionnelle 1 - Prospection, achats et stockage

      Tâches

      T1.1 Prospection, sélection des fournisseurs
      T1.2 Commande et réception des vins, autres boissons et matériels
      T1.3 Gestion des stocks des vins, autres boissons et matériels

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - bons de commande, bons de livraison et factures ;
      - liste des fournisseurs référencés ;
      - supports de notes personnelles, brochures et catalogues issus de visites des vignobles ou de salons spécialisés ;
      - échantillons de vins et autres boissons ;
      - locaux de stockage (cave centrale, cave du jour et réserves de matériels), équipements, matériels de rangement et de contrôle ;
      - états des ventes, états des stocks ;
      - états prévisionnels d'activité de l'entreprise ;
      - outils de gestion de cave ;
      - fiches de procédure pour les inventaires et le rangement des caves et autres lieux de stockage du matériel.
      Autonomie et responsabilité :
      - autonomie dans la sélection des vins et autres boissons ;
      - réalisation et contrôle des tâches dans le cadre des consignes de travail fixées par la hiérarchie ;
      - information à la hiérarchie de l'activité et des difficultés rencontrées ;
      - responsabilité dans la détermination des besoins des points de distribution.

      Résultats attendus

      Sélection de vins et autres boissons adaptée en respectant la politique commerciale de l'établissement
      Adéquation qualité et quantité entre les vins, autres boissons et matériels commandés et livrés
      Organisation optimisée du rangement de la cave centrale et des points de distribution
      Rotation adaptée des vins, autres boissons et matériels dans les lieux de stockage spécifiques et dans le respect des consignes
      Identification des anomalies et signalement à la hiérarchie


      Activité professionnelle 2 - Analyse sensorielle

      Tâches

      T 2.1 Dégustation des vins, autres boissons et mets
      T 2.2 Propositions d'accords mets-boissons et boissons-mets

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - locaux et matériels adaptés à l'analyse sensorielle ;
      - matières d'œuvre mets et boissons (françaises et étrangères) ;
      - fiches d'analyse sensorielle.
      Autonomie et responsabilité :
      - autonomie dans la réalisation des tâches dans le cadre de la politique commerciale de l'établissement ;
      - information à la hiérarchie de l'activité.

      Résultats attendus

      Justesse et précision de l'analyse organoleptique, clarté de la description du produit
      Propositions pertinentes et justifiées d'accords mets-boissons et boissons-mets adaptées aux contextes
      Appréciation qualitative des vins et autres boissons français et étrangers


      Activité professionnelle 3 - Préparation du service

      Tâches

      T 3.1 Prévision et mise en place des matériels nécessaires au service des vins et autres boissons
      T 3.2 Entretien des matériels, des équipements et des locaux

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - équipements et matériels permettant d'assurer le service des vins et autres boissons ;
      - locaux adaptés ;
      - bons de transfert ;
      - documents de gestion des stocks des lieux de distribution ;
      - fiches de procédure pour le service des vins et autres boissons ;
      - cartes et autres supports de vente ;
      - cahier des réservations ;
      - guide des bonnes pratiques d'hygiène.
      Autonomie et responsabilité :
      - autonomie pour assurer les opérations d'entretien et de mise en place nécessaires à la distribution des vins et autres boissons ;
      - autonomie et responsabilité dans le cadre des consignes de travail fixées par la hiérarchie ;
      - responsabilité dans la répartition des tâches liées à la préparation du service ;
      - information à la hiérarchie de l'analyse de l'activité.

      Résultats attendus

      Mise en place adaptée aux besoins du service
      Respect et/ou contrôle des procédures d'entretien des locaux, équipements et matériels


      Pôle 2. - Commercialisation des vins et autres boissons


      Activité professionnelle 4 - Relation et service client

      Tâches

      T 4.1 Prises de contact et de congé du client
      T 4.2 Commercialisation des vins et autres boissons
      T 4.3 Service des vins et autres boissons

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - locaux adaptés ;
      - cahier des réservations ;
      - réunions préalables au service ;
      - supports de vente ;
      - fiches techniques des mets, des vins et autres boissons ;
      - outils de prise et/ou d'enregistrement des commandes ;
      - bons de commande des mets des clients ;
      - matières d'œuvre ;
      - matériels et équipements adaptés.
      Autonomie et responsabilité :
      - autonomie et responsabilité dans la commercialisation des vins et autres boissons ;
      - responsabilité du service des vins et autres boissons ;
      - information à la hiérarchie de l'activité et des difficultés rencontrées.

      Résultats attendus

      Satisfaction des clients
      Contribution à la notoriété de l'établissement
      Gestes, communication et attitudes adaptées aux situations professionnelles
      Coordination du service des boissons et des mets
      Service des vins et autres boissons selon les règles établies par l'entreprise et la profession


      Activité professionnelle 5 - Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

      Tâches

      T 5.1 Choix des vins et autres boissons commercialisables
      T 5.2 Création et actualisation de supports commerciaux

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - inventaires valorisés des vins et autres boissons ;
      - catalogues, tarifs, guides spécialisés et presse professionnelle ;
      - fiches d'analyse sensorielle, fiches techniques des vins et autres boissons ;
      - supports de notes personnelles ;
      - supports, outils et matériels de création adaptés.
      Autonomie et responsabilité :
      - autonomie dans la création et la mise à jour des supports en fonction de la politique commerciale de l'établissement.

      Résultats attendus

      Respect de la législation en vigueur
      Création de supports en adéquation avec la politique commerciale de l'établissement
      Adaptation à l'évolution des modes de consommation et de communication
      Contribution à la valorisation de l'image de marque de l'entreprise


      Pôle 3. - Gestion des équipes et de l'activité


      Activité professionnelle 6 - Gestion des équipes

      Tâches

      T 6.1 Recrutement de collaborateurs
      T 6.2 Coordination, contrôle des activités de l'équipe
      T 6.3 Intégration et formation de collaborateurs

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - fiches de profil de poste ;
      - livret d'accueil ;
      - locaux, outils, supports et matières d'œuvre ;
      - plannings ;
      - veille informationnelle.
      Autonomie et responsabilité :
      - responsabilité dans la mise en œuvre du service des vins et autres boissons, de l'entretien des matériels, des équipements et des locaux de sommellerie ;
      - autonomie dans la gestion et la formation de ses équipes ;
      - information à la hiérarchie de l'activité et des difficultés rencontrées.

      Résultats attendus

      Optimisation, appréciation et valorisation du travail des collaborateurs
      Respect de la législation du travail en vigueur
      Maintien et montée en compétences des collaborateurs


      Activité professionnelle 7- Optimisation de l'activité commerciale

      Tâches

      T 7.1 Étude des ventes des vins et autres boissons
      T 7.2 Développement des ventes des vins et autres boissons

      Conditions d'exercice

      Moyens et ressources (numériques ou non) :
      - fiches de liaison, bons de commande, états des vente, fiches de stock ;
      - relations et interactions avec les producteurs et les réseaux de distribution ;
      - locaux de préparation et de commercialisation ;
      - matériels et équipements adaptés ;
      - planning des activités de l'établissement ;
      - fichiers clients ;
      - outils de mesure de la satisfaction clientèle.
      Autonomie et responsabilité :
      - responsable dans la mise en œuvre de la gestion des vins et autres boissons ;
      - autonome et responsable dans l'organisation et la mise en œuvre des animations commerciales ;
      - information à la hiérarchie de l'activité et des difficultés rencontrées.

      Résultats attendus

      Optimisation des ventes au regard des objectifs de rentabilité de l'entreprise
      Contribution à la satisfaction de la clientèle

    • Article


      ANNEXE III
      RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »
      Mise en relation des activités professionnelles et des compétences
      Pôle 1 - Organisation des achats et du service


      Activités
      professionnelles

      Tâches

      Compétences globales

      Compétences opérationnelles

      1
      Prospection, achats et stockage

      T 1.1
      Prospection, sélection des fournisseurs

      C1a
      Identifier et sélectionner les fournisseurs en matières d'œuvre et matériels

      C1.1 - Déterminer les besoins

      C1.2 - Sélectionner les fournisseurs

      C1.3 - Négocier avec les fournisseurs

      T 1.2
      Commande et réception des vins, autres boissons et matériels

      C1b
      Gérer les matières d'œuvre et les matériels, de la commande au stockage

      C1.4 - Commander auprès des fournisseurs

      C1.5 - Réceptionner, déconditionner et contrôler la livraison

      C1.6 - Traiter les déchets

      C1.7 - Ventiler et ranger dans les lieux adaptés

      T 1.3
      Gestion des stocks des vins, autres boissons et matériels

      C1.8 - Organiser et optimiser les lieux de stockage

      C1.9 - Créer, renseigner et vérifier les documents d'état des stocks et d'approvisionnement

      C1.10 - Réaliser et analyser l'inventaire

      2
      Analyse sensorielle

      T 2.1
      Dégustation des vins, autres boissons et mets

      C2
      Déguster des vins, autres boissons et mets et proposer des accords

      C2.1 - Réaliser une analyse organoleptique

      C2.2 - Valoriser les caractéristiques des produits dégustés

      T 2.2
      Propositions d'accords mets-boissons et boissons-mets

      C2.3 - Proposer des accords à partir des mets et à partir des boissons

      3
      Préparation du service

      T 3.1
      Prévision et mise en place des matériels nécessaires au service des vins et autres boissons

      C3
      Organiser et réaliser les mises en place

      C3.1 - Choisir les matériels et mobiliers

      C3.2 - Organiser les offices

      C3.3 - Mettre en place les différents points de vente et de distribution

      C3.4 - Choisir les vins et autres boissons

      T 3.2
      Entretien des matériels, des équipements et des locaux

      C3.5 - Assurer les opérations d'entretien et de rangement


      Pôle 2. - Commercialisation des vins et autres boissons


      Activités
      professionnelles

      Tâches

      Compétences globales

      Compétences opérationnelles

      4
      Relation et service client

      T 4.1
      Prises de contact et de congé du client

      C4a
      Prendre en charge les clients en langues française et anglaise

      C4.1 - Accueillir et prendre congé du client

      C4.2 - Présenter les supports de vente

      T 4.2 Commercialisation des vins et autres boissons

      C4b
      Vendre les vins et autres boissons en langues française et anglaise

      C4.3 - Animer un point de vente et mettre en avant des vins et autres boissons

      C4.4 - Recueillir les besoins de la clientèle

      C4.5 - Conseiller, argumenter, gérer les objections et valoriser les produits

      C4.6 - Favoriser la vente additionnelle

      C4.7 - Enregistrer la commande

      T 4.3
      Service des vins et autres boissons

      C4c
      Réaliser différentes techniques de service des vins et autres boissons

      C4.8 - Utiliser le matériel et conditionner les vins et autres boissons

      C4.9 - Servir et assurer le suivi des vins et autres boissons

      5
      Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

      T 5.1
      Choix des vins et autres boissons commercialisables

      C5
      Concevoir et actualiser les supports commerciaux

      C5.1 - Choisir les vins et autres boissons à commercialiser

      T 5.2
      Création et actualisation de supports commerciaux

      C5.2 - Créer et actualiser les supports de commercialisation


      Pôle 3. - Gestion des équipes et de l'activité


      Activités
      professionnelles

      Tâches

      Compétences globales

      Compétences opérationnelles

      6
      Gestion des équipes

      T 6.1
      Recrutement de collaborateurs

      C6a
      Contribuer aux opérations de recrutement

      C6.1 - Contribuer à l'élaboration des documents liés au recrutement

      C6.2 - Participer à la sélection et aux entretiens de recrutement des candidats

      T 6.2
      Coordination, contrôle des activités de l'équipe

      C6b
      Organiser et contrôler le travail

      C6.3 - Élaborer les plannings

      C6.4 - Répartir les tâches

      C6.5 - Contrôler les activités de l'équipe et apporter les mesures correctives

      T 6.3
      Intégration et formation de collaborateurs

      C6c
      Animer une équipe

      C6.6 - Intégrer un nouveau collaborateur

      C6.7- Former un collaborateur

      7
      Optimisation de l'activité commerciale

      T 7.1
      Étude des ventes des vins et autres boissons

      C7
      Promouvoir les ventes

      C7.1 - Déterminer les prix de vente

      C7.2 - Analyser les ventes

      C7.3 - Proposer des actions correctives

      T 7.2
      Développement des ventes des vins et autres boissons

      C7.4 - Animer des comités de dégustation

      C7.5 - Organiser des visites dans les vignobles et/ou des événements professionnels

      C7.6 - Fidéliser la clientèle

      C7.7 - Evaluer la satisfaction client


      Mise en relation des compétences professionnelles et des savoirs associés
      Pôle 1. - Organisation des achats et du service


      Activité Professionnelle 1 - Prospection, achats et stockage

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C1a - Identifier et sélectionner les fournisseurs en matières d'œuvre et matériels

      T 1.1 Prospection, sélection des fournisseurs

      C1.1 Déterminer les besoins

      Exactitude des quantités nécessaires à l'activité de l'entreprise
      Choix de produits et matériels conformes à la nature de l'activité de l'entreprise

      Le réassortiment

      Identifier les besoins en fonction des différents indicateurs (stock minimum, stock d'alerte)
      Apprécier l'incidence sur la vente des vins et autres boissons :
      - des saisons ;
      - de la fréquence de consommation ;
      - des évènements calendaires ou publicitaires.

      Le stock minimum, le stock d'alerte

      Les habitudes des consommateurs en lien avec les évènements calendaires

      C1.2 Sélectionner les fournisseurs

      Réponse au cahier des charges de l'entreprise

      L'appel d'offre

      Analyser les réponses d'un appel d'offre

      Les chaines d'approvisionnement

      Identifier les différents canaux et circuits d'approvisionnement

      C1.3 Négocier avec les fournisseurs

      Obtention de tarifs adaptés et de conditions commerciales avantageuses

      Les règles de négociation

      Appréhender les bases de la négociation commerciale

      Les réductions commerciales et financières

      Distinguer les différentes réductions (rabais, remise, ristourne et escompte)

      Compétence globale C1b - Gérer les matières d'œuvre et les matériels, de la commande au stockage

      T 1.2 Commande et réception des vins, autres boissons et matériels

      C1.4 Commander auprès des fournisseurs

      Exactitude des références commandées
      Respect de la procédure interne de passation des commandes

      Les fournisseurs

      Repérer les informations liées aux fournisseurs

      Les documents commerciaux liés à la commande

      Les calculs commerciaux et financiers

      Identifier les informations nécessaires pour rédiger et transmettre un bon de commande

      Les procédures de commande

      C1.5 Réceptionner, déconditionner et contrôler la livraison

      Stockage adapté des vins et autres boissons et matériels livrés dans le respect des consignes
      Application des règles de sécurité

      Les lieux de stockage

      Identifier les conditions de stockage adaptées à chaque produit

      C1.6 Traiter les déchets

      Respect des procédures de l'entreprise

      Les types d'emballage et de conditionnement

      Identifier les objectifs de tri sélectif des déchets

      La règlementation en vigueur pour le tri sélectif des déchets

      Distinguer et appliquer les méthodes pour trier les déchets

      C1.7 Ventiler et ranger dans les lieux adaptés

      Stockage adapté des vins et autres boissons et matériels livrés dans le respect des consignes
      Application des règles de sécurité

      Les règles de stockage des vins et autres boissons et des matériels

      Identifier les caractéristiques des lieux de stockage (cave centrale, réserves pour les matériels)
      Identifier les conditions de stockage adaptées à chaque produit

      Les gestes et postures liés à la manutention manuelle des charges

      Appliquer les gestes liés à une manutention manuelle

      T 1.3
      Gestion des stocks des vins, autres boissons et matériels

      C1.8 Organiser et optimiser les lieux de stockage

      Respect du plan de rangement

      Les logiques d'organisation de stockage

      Appliquer les principes de rangement en fonction des produits stockés

      C1.9 Créer, renseigner et vérifier les documents d'état des stocks et d'approvisionnement

      Exactitude des fiches de stock

      Les fiches de stock

      Enregistrer les sorties et les entrées des marchandises
      Mettre à jour une fiche de stock

      Les bons de cession (réquisition) et/ou transfert

      Renseigner le bon de cession (réquisition)

      La valorisation des stocks

      Utiliser les méthodes du « Coût moyen unitaire pondéré », du « Premier entré, premier sorti » et du « Premier entré, dernier sorti »

      C1.10 Réaliser et analyser l'inventaire

      Détermination exacte des stocks physiques

      Les inventaires

      Quantifier des ventes journalières et/ou mensuelles
      Valoriser un inventaire
      Déterminer et analyser les écarts de stock


      Activité Professionnelle 2 - Analyse sensorielle

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C2 - Déguster des vins, autres boissons et des mets et proposer des accords

      T 2.1 Dégustation des vins, autres boissons et mets

      C2.1 Réaliser une analyse organoleptique

      Analyse écrite et orale pertinente, précise et objective avec un vocabulaire adapté

      La vigne

      Distinguer les grandes périodes historiques de la production viticole
      Identifier les principaux écosystèmes viticoles
      Enoncer les phases du cycle végétatif de la vigne et de conduite de la vigne
      Déterminer les caractéristiques des principaux cépages français et internationaux

      La géologie

      Identifier les principales caractéristiques des sols et leurs influences sur les vins et autres boissons

      Le raisin
      La composition du vin

      Caractériser les éléments composant le grain de raisin et le vin

      Les fermentations

      Expliquer les principes de la fermentation alcoolique, malo-lactique et intra-cellulaire
      Identifier les principales familles de levures

      Les vinifications

      Identifier les matériels et étapes de la vinification en rouge, blanc, rosé, effervescent
      Caractériser les vinifications :
      - primeur ;
      - doux ;
      - jaune ;
      - orange ;
      - vin doux naturel (VDN) ;
      - vin de liqueur (VDL).
      Situer les lieux de vinification et de stockage

      La distillation

      Caractériser les principes de la distillation en continu et à repasse

      Les différents contenants
      Les obturateurs

      Distinguer les volumes, les matériaux, leur fabrication
      Mesurer leurs influences sur les vins et autres boissons

      Les conditions matérielles de l'analyse sensorielle

      Justifier les conditions matérielles pour réaliser une analyse sensorielle

      Les mécanismes neurophysiologiques

      Mettre en relation les sens et les organes des sens
      Identifier les processus des stimulations organoleptiques

      Les phases de la dégustation des boissons et des mets

      Identifier et définir les phases de l'analyse sensorielle
      Caractériser les aspects visuels, olfactifs, gustatifs des produits
      Identifier le vocabulaire adapté à la perception sensorielle

      Les défauts des vins et autres boissons

      Détecter les principaux défauts et identifier leurs origines

      Les autres boissons

      Identifier, l'origine, la composition, les principes d'élaboration des :
      - boissons rafraichissantes sans alcool ;
      - eaux ;
      - jus de fruits ;
      - spiritueux ;
      - spiritueux composés (apéritif à base d'alcool, apéritif à base de vin, liqueurs et crèmes) ;
      - boissons chaudes ;
      - autres boissons fermentées.
      Identifier les principes d'élaboration des cocktails et mocktails

      T 2.2 Propositions d'accords mets-boissons et boissons-mets

      C2.2 Valoriser les caractéristiques des produits dégustés

      Identification des descripteurs commerciaux

      Les éléments de conclusion de l'analyse sensorielle

      Identifier les typicités des vins
      Déterminer les perspectives d'évolution des vins et autres boissons
      Proposer une conclusion structurée orale et/ou écrite, précise et objective orientée vers l'achat ou la vente

      C2.3 Proposer des accords à partir des mets et à partir des boissons

      Justification des accords proposés

      Les différents types d'accords mets- boissons et boissons-mets

      Identifier des accords verticaux, horizontaux
      Identifier les logiques d'accords

      Les principales spécialités gastronomiques et produits marqueurs

      Identifier les principaux produits marqueurs gastronomiques et spécialités culinaires des régions françaises et internationales


      Activité Professionnelle 3 - Préparation du service

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C3 - Organiser et réaliser les mises en place

      T 3.1 Prévision et mise en place des matériels nécessaires au service des vins et autres boissons

      C3.1 Choisir les matériels et mobiliers

      Choix des matériels et mobiliers adaptés à la prestation

      Les matériels

      Identifier les différents types de verrerie, carafes et autres matériels

      Les mobiliers

      Identifier les mobiliers
      Quantifier les besoins

      C3.2 Organiser les offices

      Implantation ergonomique et fonctionnelle

      Les offices

      Déterminer le rôle d'un office

      Les règles de « marche en avant »

      Appliquer les règles de « marche en avant » et les principes d'ergonomie

      L'ergonomie des installations et des locaux

      Proposer un schéma d'implantation

      C3.3 Mettre en place les différents points de vente et de distribution

      Installation optimisée au regard de la prestation

      Les points de vente

      Identifier et implanter les différents points de vente

      C3.4 Choisir les vins et autres boissons

      Sélection des vins et autres boissons adaptée à la prestation

      Les standards de consommation et le budget prévisionnel des vins et autres boissons

      Identifier et quantifier les besoins en vins et autres boissons

      Les modes de consommation

      Répondre aux modes de consommation

      T 3.2 Entretien des matériels, des équipements et des locaux

      C3.5 Assurer les opérations d'entretien et de rangement

      Respect des protocoles de nettoyage
      Respect des procédures de rangement

      La réglementation en matière d'hygiène

      Respecter les éléments essentiels du guide des bonnes pratiques d'hygiène (GBPH)

      Les protocoles d'entretien

      Nettoyer et désinfecter les locaux, les mobiliers et les matériels

      Les produits de nettoyage et désinfection

      Identifier la nature, l'utilisation et l'action des produits d'entretien

      Le plan de rangement

      Appliquer le plan de rangement


      Pôle 2. - Commercialisation des vins et autres boissons


      Activité Professionnelle 4 - Relation et service client

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C4a - Prendre en charge les clients en langues française et anglaise

      T 4.1
      Prises de contact et de congé du client

      C4.1 Accueillir et prendre congé du client

      Conformité de la tenue et de la posture professionnelles
      Respect des procédures de l'entreprise pour l'accueil et la prise de congé de la clientèle

      La tenue et la posture professionnelles

      Caractériser l'attitude, et la tenue adaptées aux exigences de la profession

      Les différentes typologies de clientèle

      Caractériser les codes sociaux, prendre en compte la clientèle en situation de handicap, l'interculturalité et les profils de personnalité

      Les principales règles de la communication

      Distinguer :
      - les registres de langage verbal et non verbal ;
      - la communication liée au profil de la clientèle.

      Les méthodes d'accueil et de prise de congé

      Appliquer les procédures d'accueil et de prise de congé de la clientèle au concept de restauration

      C4.2 Présenter les supports de vente

      Présentation des supports de vente au moment opportun et commentaires adaptés

      Les différents supports de vente

      Repérer les différents supports de vente

      Compétence globale C4b - Vendre les vins et autres boissons en langues française et anglaise

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      T 4.2
      Commercialisation des vins et autres boissons

      C4.3 Animer un point de vente et mettre en avant des vins et autres boissons

      Qualité de la communication
      Dynamisation des ventes

      Les différents points de vente

      Identifier les points de vente

      Les types d'animations promotionnelles

      Différencier les animations promotionnelles selon leurs objectifs, leur organisation et leur déroulement

      La Publicité sur lieu de vente (PLV)

      Distinguer les différents supports de PLV et leurs contenus

      C4.4 Recueillir les besoins de la clientèle

      Prise en compte des attentes du client

      Les besoins de la clientèle

      Appliquer les techniques de questionnement et d'écoute active

      Les nouvelles tendances de consommation

      S'informer sur les tendances de consommation

      C4.5 Conseiller, argumenter, gérer les objections et valoriser les produits.

      Réponses adaptées aux attentes des clients
      Prise en compte des objectifs de vente
      Qualité du vocabulaire utilisé

      Le conseil à la clientèle

      Recommander des vins et autres boissons adaptées au contexte commercial et aux besoins des clients

      L'argumentation commerciale

      Les objections

      Appliquer les techniques de l'argumentation
      Répondre aux objections

      Le sachet de courtoisie pour le vin

      C4.6 Favoriser la vente additionnelle

      Augmentation du chiffre d'affaires

      La vente additionnelle

      Appliquer les techniques de vente

      C4.7 Enregistrer la commande

      Conformité de la commande

      Les supports de prise de commande

      Utiliser les différents supports papiers ou numériques

      La rédaction de la commande

      Saisir les informations indispensables

      Compétence globale C4c - Réaliser différentes techniques de service des vins et autres boissons

      T 4.3
      Service des vins et autres boissons

      C4.8 Utiliser le matériel et conditionner les vins et autres boissons

      Choix du matériel et de la verrerie adapté à la boisson
      Conformité des températures de service des différents vins et autres boissons

      Les méthodes de conditionnement

      Adapter le matériel et la verrerie à la boisson à servir

      Les températures de service

      Adapter la température de service à la typicité des vins et autres boissons à servir

      C4.9 Servir et assurer le suivi des vins et autres boissons

      Présentation de la boisson conforme à la commande
      Ouverture et service adaptés à la boisson

      La présentation d'une boisson

      Identifier et transmettre les informations au client pour validation

      Les différentes méthodes d'ouverture et de service des vins et autres boissons

      Réaliser les techniques d'ouverture selon le type d'obturation et le type de boisson
      Réaliser les techniques de service d'une bouteille de vin :
      - au verre ;
      - au pichet ;
      - debout ;
      - en seau ;
      - au panier ;
      - aérée ;
      - décantée.
      Réaliser les techniques de service des autres boissons

      Les dosages

      Adapter la quantité à servir

      La législation relative à la vente des vins et autres boissons

      Appliquer la réglementation des débits de boissons


      Activité Professionnelle 5 - Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C5 - Concevoir et actualiser les supports commerciaux

      T 5.1
      Choix des vins et autres boissons commercialisables

      C5.1 Choisir les vins et autres boissons à commercialiser

      Sélection conforme à la politique commerciale de l'entreprise

      Les crus des vins français

      S'approprier les principales informations liées bassins de production du vignoble français

      Les crus des vins internationaux

      Identifier les principales régions viticoles, appellations, et leurs classifications pour les pays suivants :
      Afrique du Sud, Algérie, Allemagne, Argentine, Australie, Autriche, Brésil, Canada, Chili, Espagne, États-Unis, Géorgie, Grèce, Hongrie, Italie, Liban, Maroc, Nouvelle Zélande, Portugal, Suisse et Tunisie

      T 5.2 Création et actualisation de supports commerciaux

      C5.2 Créer et actualiser les supports de commercialisation

      Respect de la législation
      Clarté de la lecture
      Cohérence avec la disponibilité des vins et autres boissons

      Les outils de création

      Utiliser les outils numériques

      Les supports

      Identifier les différents supports de commercialisation

      L'approche mercatique

      S'approprier les différentes formes de présentation

      La législation française et européenne relative aux cartes des vins et autres boissons

      Transcrire les informations obligatoires sur la carte des vins
      Indiquer des informations complémentaires valorisant le vin

      Les labels et autres certifications

      Préciser les différents labels : Haute valeur environnementale (HVE), raisonné, biologique, biodynamie, Vins méthode nature (VMN) …


      Pôle 3. - Gestion des équipes et de l'activité


      Activité Professionnelle 6 - Gestion des équipes

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C6a - Contribuer aux opérations de recrutement

      T 6.1 Recrutement de collaborateurs

      C6.1 Contribuer à l'élaboration des documents liés au recrutement

      Profil des candidatures conforme à la nature du poste
      Documents en adéquation avec les besoins en ressources humaines (RH) de l'entreprise
      Écriture professionnelle respectée

      La législation du travail du secteur professionnel concerné

      Repérer les éléments clefs de la convention collective du secteur
      La responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)

      La fiche profil de poste

      Différencier les contrats de travail : contrat à durée déterminée (CDD), contrat à durée indéterminée (CDI), contrat d'extra, contrat saisonnier, contrat d'apprentissage

      Les courriers de réponse aux candidatures

      Rédiger une proposition de fiche de poste

      Les circuits de recrutement

      Identifier les canaux et médias de diffusion

      Les canaux de diffusion d'une offre d'emploi

      Identifier et différencier les canaux de recrutement internes et externes

      C6.2 Participer à la sélection et aux entretiens de recrutement des candidats

      Pré-sélection de candidatures en adéquation avec la fiche de poste
      Choix final du candidat adapté au poste

      Le curriculum vitae (CV) et la lettre de motivation

      Repérer les éléments déterminants d'un CV et d'une lettre de motivation

      La conduite d'entretien de recrutement

      Les différentes phases d'un entretien de recrutement

      Compétence globale C6b - Organiser et contrôler le travail

      T 6.2 Coordination, contrôle des activités de l'équipe

      C6.3 Élaborer les plannings

      Les plannings sont :
      - conformes à la législation du travail ;
      - adaptés à l'activité commerciale ;
      - adaptés aux contraintes des collaborateurs.

      Les plannings de travail

      Appliquer la règlementation

      Les calculs horaires

      L'affichage et la mise à disposition des documents obligatoires

      C6.4 Répartir les tâches

      Adéquation entre les compétences des collaborateurs et les tâches confiées
      Équité dans la répartition des tâches

      Les fiches de tâches

      Identifier les exigences qualitatives de l'entreprise
      Pratiquer un management opérationnel qui motive son équipe
      Conduire des réunions d'avant et d'après service
      Mettre en œuvre des techniques d'animation d'équipe

      Les standards de production

      La gestion d'équipe

      C6.5 Contrôler les activités de l'équipe et apporter les mesures correctives

      Évaluations régulières du personnel
      Atteinte des objectifs
      Propositions de remédiations adaptées

      L'entretien individuel d'évaluation

      Identifier des critères d'évaluation de la performance
      Elaborer des outils de contrôle et d'auto contrôle
      Recenser des actions correctives

      Les procédures de contrôle

      Les actions correctives

      Compétence globale C6c - Animer une équipe

      T 6.3 Intégration et formation de collaborateurs

      C6.6 Intégrer un nouveau collaborateur

      Accueil personnalisé
      Intégration rapide et efficiente
      Adaptation aux exigences de l'entreprise

      Le Règlement intérieur (RI)

      Présenter le RI

      Le livret d'accueil

      Transmettre et expliciter le livret d'accueil

      La règlementation relative à l'accueil des collaborateurs en situation de handicap

      Adapter l'environnement et les conditions de travail

      L'organigramme

      Appréhender les liens fonctionnels et hiérarchiques

      Le tutorat

      Mettre en œuvre un tutorat

      C6.7 Former un collaborateur

      Maintien d'une veille informationnelle
      Montée en compétences
      Motivation et valorisation

      Les techniques de formation

      Construire et animer une formation ciblée en réponse à un besoin

      Les supports de formation


      Activité Professionnelle 7 - Optimisation de l'activité commerciale

      Tâches

      Compétences

      Résultats attendus

      Savoirs associés

      Limites de connaissances

      Compétence globale C7 - Promouvoir les ventes

      T 7.1
      Étude des ventes des vins et autres boissons

      C7.1 Déterminer les prix de vente

      Application de la politique commerciale de l'entreprise

      Le calcul des prix de vente Hors taxe (HT)

      Déterminer le prix psychologique, le coefficient multiplicateur, les ratios

      La taxe sur la valeur ajoutée (TVA)

      Identifier les taux de TVA relatifs aux produits vendus
      Calculer le montant de la TVA collectée

      Les charges fixes et variables

      Différencier une charge fixe d'une charge variable

      Le coût d‘achat

      Calculer un coût d'achat

      Le coût de revient

      Calculer un coût de revient

      Le seuil de rentabilité

      Calculer un seuil de rentabilité

      C7.2 Analyser les ventes

      Identification du chiffre d'affaires (CA)
      Mesure de l'indice de popularité des vins et autres boissons vendus

      Le chiffre d'affaires

      Calculer les indicateurs de performances : marge fixe, marge brute, marge nette
      Retrouver les données des ventes dans un document comptable
      Identifier le CA

      Le journal comptable des ventes

      Analyser le journal des ventes (périodicité, produits à forte rentabilité et popularité)

      Le ticket moyen

      Calculer le ticket moyen

      C7.3 Proposer des actions correctives

      Atteinte du budget prévisionnel
      Augmentation du CA
      Réduction des écarts entre budget réalisé et budget prévisionnel

      Les budgets prévisionnels et réalisés

      Lire un budget prévisionnel

      Les écarts de budget

      Calculer les écarts entre le budget réalisé et le budget prévisionnel
      Modifier un budget existant

      T 7.2 Développement des ventes des vins et autres boissons

      C7.4 Animer des comités de dégustation

      Maitrise des techniques d'animation
      Maitrise des thèmes de l'animation

      Les techniques et les supports d'animation

      Planifier les animations et les thèmes
      Proposer des supports d'animation
      Diversifier les techniques d'animation

      C7.5 Organiser des visites dans les vignobles et/ou des événements professionnels

      Identification de vignerons et de fournisseurs de nouveaux produits et matériels
      Déroulement conforme au planning prévisionnel

      Les plannings des rendez-vous

      Gérer un planning en prenant en compte les contraintes liées au transport

      Les principaux évènements professionnels

      Repérer les manifestations ayant un intérêt professionnel

      L'œnotourisme

      Identifier les composants de l'œnotourisme et de ses enjeux

      Les comptes rendus de visite

      Rédiger un compte rendu de visite

      C.7.6 Fidéliser la clientèle

      Augmentation de la fréquentation des clients réguliers

      Les outils et facteurs de fidélisation

      Utiliser des cartes de fidélisation, les réseaux sociaux
      S'appuyer sur les influenceurs

      Les offres promotionnelles

      Proposer des offres

      Les animations commerciales

      Mettre en œuvre des actions commerciales

      Le fichier clients

      Consulter, modifier un fichier clients

      C7.7 Évaluer la satisfaction client

      Mesure régulière de la satisfaction immédiate
      Questionnement approprié
      Recueil d‘un nombre suffisant de réponses
      Cibles clients atteintes

      Les différents outils d'évaluation

      S'enquérir de la satisfaction immédiate des clients
      Utiliser des outils en ligne, exploiter les réseaux sociaux

      Les différents types de questionnaires

      Rédiger et exploiter un questionnaire de satisfaction

      Les indicateurs d'évaluation

      Choisir des indicateurs adaptés

      Les types de réclamations

      Identifier les différents types de réclamations

      L'exploitation des réponses à une enquête

      Analyser les réponses d'une enquête

    • Article


      ANNEXE IV
      RÉFÉRENTIEL D'ÉVALUATION
      ANNEXE IV a
      UNITÉS CONSTITUTIVES DU DIPLÔME
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      Unités

      Intitulés

      Unités professionnelles

      UP1

      Organisation des achats et du service

      UP2

      Commercialisation des vins et autres boissons

      UP3

      Gestion des équipes et de l'activité

      Unités d'enseignement général

      UG1

      Expression et connaissance du monde

      UG2

      Langue vivante anglais


      1. Unités professionnelles


      Chacune des trois unités professionnelles du brevet professionnel spécialité « sommelier » est constituée d'un ensemble cohérent de compétences. La définition du contenu de ces unités a pour but de préciser, pour chacune d'elles, les principales tâches professionnelles, les compétences et savoirs professionnels à maîtriser selon le contexte d'exécution.
      Il s'agit à la fois :


      - de permettre la mise en correspondance des activités professionnelles et des unités dans le cadre de la validation des acquis de l'expérience (VAE) ;
      - d'établir la liaison entre les unités, correspondant aux épreuves, et le référentiel d'activités professionnelles, afin de préciser le cadre de l'évaluation.


      Unités professionnelles

      Épreuves

      Correspondance avec le référentiel d'activités professionnelles

      UP1 :
      Organisation des achats et du service

      E1

      Pôle 1 :
      Organisation des achats et du service

      Prospection, achats et stockage
      Analyse sensorielle
      Préparation du service

      UP2 :
      Commercialisation des vins et autres boissons

      E2

      Pôle 2 :
      Commercialisation des vins et autres boissons

      Relation et service client
      Mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons

      UP3 :
      Gestion des équipes et de l'activité

      E3

      Pôle 3 :
      Gestion des équipes et de l'activité

      Gestion des équipes
      Optimisation de l'activité commerciale


      2. Unités d'enseignement général obligatoires


      Unité UG 4 - Expression et connaissance du monde :
      Le programme sur lequel repose l'unité est défini par l'arrêté du 8 février 2016 modifié fixant les programmes des enseignements généraux des classes préparatoires au brevet professionnel (JO du 01/03/2016 ; BOEN n° 11 du 17/03/2016).
      Unité UG 5 - Langue vivante anglais :
      Le programme sur lequel repose l'unité est défini par l'arrêté du 8 février 2016 modifié fixant les programmes des enseignements généraux des classes préparatoires au brevet professionnel (JO du 01/03/2016 ; BOEN n° 11 du 17/03/2016).


      3. Unités d'enseignement général facultatives


      Les candidats peuvent choisir jusqu'à deux unités facultatives (D. 337-105, code de l'éducation).
      Unité UF 1 - Unité facultative de langue vivante :
      La langue choisie ne peut pas être l'anglais. L'unité étant facultative, elle ne fait pas l'objet d'un enseignement. Néanmoins les compétences attendues et le niveau sont mentionnés dans l'arrêté du 4 juillet 2017 portant définition de l'épreuve facultative de langue vivante des brevets professionnels (JO du 01/08/2017).
      Unité UF 2 - Unité facultative de mobilité :
      Les compétences constitutives de l'unité facultative « mobilité » figurent en annexe de l'arrêté du 30 août 2019 portant création d'une unité facultative de mobilité et de l'attestation MobilitéPro dans les diplômes du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel et du brevet des métiers d'art (JO du 26/09/2019 ; BOEN n° 35 du 26 septembre 2019).

    • Article

      ANNEXE IV b


      RÈGLEMENT D'EXAMEN


      Brevet professionnel spécialité " Sommelier "


      Brevet Professionnel


      SOMMELIER


      Apprentissage (CFA habilité ou porté par un EPLE, GRETA ou GIP-FCIP assurant toute la formation théorique)


      Formation professionnelle continue


      (établissement public)


      Formation professionnelle continue


      (établissement public habilité au CCF intégral)


      Apprentissage


      (CFA non habilité au CCF)


      Formation professionnelle continue


      (établissement non habilité CCF)


      Enseignement à distance


      Unité

      Coef

      Mode

      Durée

      Mode

      Durée

      Mode

      Durée

      E1-Organisation des achats et du service

      UP1

      5

      CCF (1)

      _

      CCF

      _

      Ponctuel


      Ecrit, pratique, oral


      2h30

      E2-Commercialisation des vins et autres boissons

      UP2

      10

      CCF

      _

      CCF

      _

      Ponctuel


      Pratique, oral


      1h35

      E3-Gestion des équipes et de l'activité

      UP3

      5

      CCF

      _

      CCF

      _

      Ponctuel


      Oral


      30 min

      E4-Expression et connaissance du monde

      UG4

      3

      Ponctuel


      Écrit


      3 h

      CCF

      _

      Ponctuel


      Ecrit


      3 h

      E5-Langue vivante anglais

      UG5

      3

      CCF

      _

      CCF

      _

      Ponctuel


      Oral


      20 min

      EF1-Epreuves facultatives de langue vivante (2)

      UF1

      _ (4)

      Ponctuel


      Oral


      15 min (3)

      Ponctuel


      Oral


      15 min (3)

      Ponctuel


      Oral


      15 min (3)

      EF2-Epreuve facultative de mobilité (5)

      UF2

      _ (4)

      (1) Contrôle en cours de formation.


      (2) La langue vivante choisie au titre de l'épreuve facultative de langue est obligatoirement différente de l'anglais. La liste exhaustive des langues est fixée par l'arrêté du 04/07/2017 portant définition de l'épreuve, sous réserve de possibilité d'adjoindre un examinateur compétent au jury.


      (3) Précédé d'un temps de 5 min de préparation pour la première des trois parties qui composent l'épreuve.


      (4) Seuls les points excédents 10 sont pris en compte pour le calcul de la moyenne générale en vue de l'obtention du diplôme.


      (5) Cf. arrêté du 30 août 2019.

    • Article


      ANNEXE IV c
      DÉFINITION DES ÉPREUVES
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      Epreuve E1 - Organisation des achats et du service (coefficient 5)


      1. Objectifs et contenu de l'épreuve


      Cette épreuve vise à évaluer l'aptitude du candidat à mobiliser tout ou partie de l'acquisition des compétences et leurs savoirs associés liés aux activités professionnelles du pôle 1 « Organisation des achats et du service ».


      2. Critères d'évaluation


      Le candidat est évalué en fonction des résultats attendus lors de la validation des activités professionnelles du pôle 1 :


      - prospection, achats et stockage ;
      - analyse sensorielle ;
      - préparation du service.


      3. Déroulement de l'épreuve
      3.1. Contrôle en cours de formation


      La situation se déroule sur l'ensemble de l'année scolaire. Elle permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C1.1 - Déterminer les besoins ;
      C1.2 - Sélectionner les fournisseurs ;
      C1.3 - Négocier avec les fournisseurs ;
      C1.4 - Commander auprès des fournisseurs ;
      C1.5 - Réceptionner, déconditionner et contrôler la livraison ;
      C1.6 - Traiter les déchets ;
      C1.7 - Ventiler, ranger dans les lieux adaptés ;
      C1.8 - Organiser et optimiser les lieux de stockage ;
      C1.9 - Créer, renseigner et vérifier les documents d'état des stocks et d'approvisionnement ;
      C1.10 - Réaliser et analyser l'inventaire ;
      C2.1 - Réaliser une analyse organoleptique ;
      C2.2 - Valoriser les caractéristiques des produits dégustés ;
      C2.3 - Proposer des accords à partir des mets et à partir des vins et autres boissons ;
      C3.1 - Choisir les matériels et mobiliers ;
      C3.2 - Organiser les offices ;
      C3.3 - Mettre en place les différents points de vente et de distribution ;
      C3.4 - Choisir les vins et autres boissons ;
      C3.5 - Assurer les opérations d'entretien et de rangement.
      Le contrôle des acquis des candidats est formalisé dans un document de positionnement des compétences (format papier ou numérique) :


      - en établissement de formation, tout au long de l'année de formation par l'équipe pédagogique du domaine professionnel qui évalue les compétences et leurs savoirs associés ;
      - en entreprise(s) par les enseignants/formateurs de spécialité et le maitre d'apprentissage qui positionnent le niveau de compétences acquis à des moments déterminés pour les autres candidats.


      En fin du cursus de formation, l'équipe pédagogique s'appuie sur ces évaluations effectuées à partir du suivi formalisé des compétences en CFA et en entreprises.
      Ces évaluations permettent de dégager un profil de compétences s'exprimant en note finale pour l'épreuve.


      3.2. Forme ponctuelle (écrite, pratique, orale). Durée : 2 h 30 minutes (100 points)


      L'épreuve ponctuelle terminale s'appuie sur une situation professionnelle d'évaluation composée de 2 parties qui s'enchainent de façon chronologique.
      Partie 1 : « Etude de cas ». Durée : 1 h 30 minutes (40 points) :
      L'étude de cas a pour objectif d'évaluer les activités « Prospection, achats et stockage » et « Préparation du service ».
      Elle permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C1.1 - Déterminer les besoins ;
      C1.2 - Sélectionner les fournisseurs ;
      C1.3 - Négocier avec les fournisseurs ;
      C1.4 - Commander auprès des fournisseurs ;
      C1.5 - Réceptionner, déconditionner et contrôler la livraison ;
      C1.6 - Traiter les déchets ;
      C1.7 - Ventiler, ranger dans les lieux adaptés ;
      C1.8 - Organiser et optimiser les lieux de stockage ;
      C1.9 - Créer, renseigner et vérifier les documents d'état des stocks et d'approvisionnement ;
      C1.10 - Réaliser et analyser l'inventaire ;
      C3.1 - Choisir les matériels et mobiliers ;
      C3.2 - Organiser les offices ;
      C3.3 - Mettre en place les différents points de vente et de distribution ;
      C3.4 - Choisir les vins et autres boissons ;
      C3.5 - Assurer les opérations d'entretien et de rangement.
      Partie 2 : « Atelier d'analyse sensorielle ». Durée : 1 heure (60 points) :
      L'atelier a pour objectif d'évaluer l'activité 2 « Analyse sensorielle ». Elle permet d'évaluer tout ou partie de l'acquisition des compétences et leurs savoirs associés :
      C2.1 - Réaliser une analyse organoleptique ;
      C2.2 - Valoriser les caractéristiques des produits dégustés ;
      C2.3 - Proposer des accords à partir des mets et à partir des vins et autres boissons.
      Un sujet précisant un contexte professionnel est remis au candidat. Il prend connaissance de ce sujet.
      Le candidat, dans un temps imparti de 20 minutes, par écrit :


      - procède à l'analyse sensorielle d'un premier vin anonymé ;
      - propose et justifie des accords avec des mets.


      Le candidat, dans un temps imparti de 30 minutes, à l'oral :


      - procède à l'analyse sensorielle d'un second vin identifié ;
      - propose et justifie des accords avec des mets ;
      - procède à la dégustation d'un mets et évalue la pertinence de l'accord avec le vin précédemment dégusté et propose deux autres boissons en accord ;
      - identifie et précise la famille de deux boissons anonymées autres que du vin.


      La commission d'interrogation échange pendant 10 minutes sur la connaissance des produits utilisés dans l'atelier.
      La commission d'évaluation est composée d'un enseignant/formateur de spécialité et d'un professionnel. En cas d'absence du professionnel ce dernier est remplacé par un enseignant/formateur du domaine professionnel.


      4. Document support


      La grille d'évaluation de référence est présentée dans la circulaire nationale d'organisation.


      Epreuve E2 - Commercialisation des vins et autres boissons (coefficient 10)


      1. Objectifs et contenu de l'épreuve


      Cette épreuve vise à évaluer l'aptitude du candidat à mobiliser tout ou partie de l'acquisition des compétences et leurs savoirs associés liés aux activités professionnelles du pôle 2 « Commercialisation des vins et autres boissons ».


      2. Critères d'évaluation


      Le candidat est évalué en fonction des résultats attendus lors de la validation des activités professionnelles du pôle 2 :


      - relation et service client ;
      - mise en adéquation des supports de vente des vins et autres boissons.


      3. Déroulement de l'épreuve
      3.1. Contrôle en cours de formation


      L'épreuve se compose de trois situations de CCF :
      Situation 1 :
      La situation 1 se déroule sur l'ensemble des années de formation. Elle permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C4.3 - Animer un point de vente et mettre en avant des vins et autres boissons ;
      C5.1 - Choisir les vins et autres boissons à commercialiser ;
      C5.2 - Créer et actualiser les supports de commercialisation.


      1. Le candidat conçoit, met à jour et rédige des supports commerciaux dont une carte des vins et autres boissons à partir de sa sélection.


      La carte, dont les caractéristiques sont définies dans l'annexe VII est remise par le candidat à la commission d'évaluation avant la situation 2.


      2. Le candidat réalise et remet à la commission d'évaluation au moins trois fiches descriptives et analytiques d'animations commerciales traversées au cours de sa formation.


      Le contrôle des acquis des candidats est formalisé dans un document de positionnement des compétences (format papier ou numérique) :


      - en établissement de formation, tout au long de l'année de formation, par l'équipe pédagogique du domaine professionnel qui évalue les compétences et leurs savoirs associés ;
      - en entreprise(s), par les formateurs de spécialité et le maitre d'apprentissage qui positionnent le niveau de compétences acquis à des moments déterminés pour les apprentis.


      En fin du cursus de formation, l'équipe pédagogique s'appuie sur ces évaluations effectuées à partir du suivi formalisé des compétences en CFA et en entreprise.
      Ces évaluations permettent de dégager un profil de compétences s'exprimant en une note finale pour la situation 1.
      Situation 2 :
      La situation 2 est organisée au cours du deuxième semestre de l'année terminale.
      Elle permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C4.1 - Accueillir et prendre congé du client ;
      C4.2 - Présenter les supports de vente ;
      C4.4 - Recueillir les besoins de la clientèle ;
      C4.5 - Conseiller, argumenter, gérer les objections et valoriser les produits ;
      C4.6 - Favoriser la vente additionnelle ;
      C4.7 - Enregistrer la commande.
      Le candidat se voit remettre un sujet. Il est mis en situation professionnelle d'accueil et de prise de commande en langues française et anglaise. La commission d'évaluation joue le rôle des clients.
      Le candidat utilise sa carte des vins et autres boissons, réalisée au cours de son cycle de formation, pour prendre la commande des clients en fonction d'un menu proposé par la commission d'évaluation en lien avec un des concepts de restauration défini dans l'annexe VII.
      Si le candidat ne fournit pas sa carte des vins et autres boissons dans les délais impartis pour la situation 2, la commission d'évaluation met une carte professionnelle de son choix à la disposition du candidat.
      La commission d'évaluation est composée d'un enseignant/formateur de spécialité, d'un professionnel et d'un enseignant d'anglais. En cas d'absence du professionnel ce dernier est remplacé par un enseignant/formateur du domaine professionnel.
      Situation 3 :
      La situation 3 est organisée au cours du deuxième semestre de l'année terminale.
      Elle permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C4.8 - Utiliser le matériel et conditionner les vins et autres boissons ;
      C4.9 - Servir et assurer le suivi des vins et autres boissons.
      Le candidat se voit remettre un sujet. Il organise son poste de travail et réalise le service imposé de 4 boissons, dont 2 vins selon des techniques demandées par la commission.
      La commission d'évaluation est composée d'un enseignant/formateur de spécialité et d'un professionnel.
      En cas d'absence du professionnel ce dernier est remplacé par un enseignant/formateur du domaine professionnel.


      3.2. Forme ponctuelle (pratique, orale). Durée : 1 h 35 (200 points)


      Un sujet est remis au candidat, il dispose de 20 minutes de préparation.
      Partie 1 : « Atelier de commercialisation ». Durée : 20 minutes (100 points) :
      L'atelier 1 permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C4.1 - Accueillir et prendre congé du client ;
      C4.2 - Présenter les supports de vente ;
      C4.4 - Recueillir les besoins de la clientèle ;
      C4.5 - Conseiller, argumenter, gérer les objections et valoriser les produits ;
      C4.6 - Favoriser la vente additionnelle ;
      C4.7 - Enregistrer la commande.
      Le candidat se voit remettre un sujet. Il est mis en situation professionnelle d'accueil et de prise de commande en langues française et anglaise. Les membres de la commission d'évaluation jouent le rôle des clients.
      Le candidat utilise sa carte des vins et autres boissons, réalisée au cours de son année de formation, pour prendre la commande des clients en fonction d'un menu proposé par la commission d'évaluation en lien avec un des concepts de restauration défini dans l'annexe VII.
      Si le candidat ne fournit pas sa carte des vins et autres boissons dans les délais impartis pour l'atelier de la partie 2, la commission d'évaluation met une carte professionnelle de son choix à la disposition du candidat.
      La commission d'évaluation est composée d'un enseignant/formateur de spécialité, d'un professionnel et d'un enseignant d'anglais. En cas d'absence du professionnel ce dernier est remplacé par un enseignant/formateur du domaine professionnel.
      Partie 2 : « Atelier de présentation des supports commerciaux dont la carte des vins et autres boissons et de proposition d'une animation commerciale ». Durée : 35 minutes (40 points) :
      L'atelier 2 permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C4.3 - Animer un point de vente et mettre en avant des vins et autres boissons ;
      C5.1 - Choisir les vins et autres boissons à commercialiser ;
      C5.2 - Créer et actualiser les supports de commercialisation.
      1. Présentation de la carte des vins et autres boissons. Durée : 20 minutes (20 points) :
      Le candidat explicite et justifie ses choix ainsi que la méthodologie adoptée pour concevoir sa carte des vins et autres boissons telle que définie dans l'annexe VII. Il répond aux questions de la commission d'évaluation.
      La présentation orale se déroule sur une durée de 20 minutes, répartie en 5 minutes de présentation et 15 minutes de questionnement.
      En l'absence de remise de carte, la commission d'évaluation attribue 0.
      2. Proposition d'une animation et de son support commercial. Durée : 15 minutes (20 points) :
      Le candidat réalise et remet à la commission d'évaluation au moins trois fiches descriptives et analytiques d'animations commerciales traversées au cours de sa formation et leur(s) support(s) tels que définis dans l'annexe VII.
      La commission sélectionne une fiche et son ou ses supports. Le candidat les présente, les analyse puis répond aux questions de la commission d'évaluation.
      La présentation orale se déroule sur une durée de 15 minutes, répartie en 5 minutes de présentation et 10 minutes de questionnement.
      En l'absence de la remise de l'ensemble des trois fiches, le candidat n'est pas interrogé. La commission d'évaluation lui attribue la note de 0.
      La commission d'évaluation est composée d'un enseignant/formateur de spécialité et d'un professionnel. En cas d'absence du professionnel ce dernier est remplacé par un enseignant/formateur du domaine professionnel.
      Partie 3 : « Atelier des techniques de service ». Durée : 20 minutes (60 points) :
      L'atelier 3 permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C4.8 - Adapter le matériel et conditionner les vins et autres boissons ;
      C4.9 - Servir et assurer le suivi des vins et autres boissons.
      Le candidat organise son poste de travail et réalise le service de 4 boissons, dont 2 vins selon des techniques demandées par la commission.
      La commission d'évaluation est composée d'un enseignant/formateur de spécialité et d'un professionnel.
      En cas d'absence du professionnel ce dernier est remplacé par un enseignant/formateur du domaine professionnel.


      4. Document support


      La grille d'évaluation de référence est présentée dans la circulaire nationale d'organisation.


      Epreuve E3 - Gestion des équipes et de l'activité (coefficient 5)


      1. Objectifs et contenu de l'épreuve


      Cette épreuve vise à évaluer l'aptitude du candidat à mobiliser tout ou partie de l'acquisition des compétences et leurs savoirs associés liés aux activités professionnelles du pôle 3 « Gestion des équipes et de l'activité ».


      2. Critères d'évaluation


      Le candidat est évalué en fonction des résultats attendus lors de la validation des activités professionnelles du pôle 3 :


      - gestion des équipes ;
      - optimisation de l'activité commerciale.


      3. Déroulement de l'épreuve
      3.1. Contrôle en cours de formation


      La situation se déroule sur l'ensemble de l'année scolaire. Elle permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C6.1 - Contribuer à l'élaboration des documents liés au recrutement ;
      C6.2 - Participer à la sélection et aux entretiens de recrutement des candidats ;
      C6.3 - Elaborer les plannings ;
      C6.4 - Répartir les tâches ;
      C6.5 - Contrôler les activités de l'équipe et apporter les mesures correctives ;
      C6.6 - Intégrer un nouveau collaborateur ;
      C6.7 - Former un collaborateur ;
      C7.1 - Déterminer les prix de vente ;
      C7.2 - Analyser les ventes ;
      C7.3 - Proposer des actions correctives ;
      C7.4 - Animer des comités de dégustation ;
      C7.5 - Organiser des visites dans les vignobles et/ou des événements professionnels ;
      C7.6 - Fidéliser la clientèle ;
      C7.7 - Evaluer la satisfaction client.
      Le contrôle des acquis des candidats est formalisé dans un document de positionnement des compétences (format papier ou numérique) :


      - en établissement de formation, tout au long des deux années de formation par l'équipe pédagogique du domaine professionnel qui évalue les compétences et leurs savoirs associés ;
      - en entreprise(s) par les formateurs de spécialité et le maitre d'apprentissage qui positionnent le niveau de compétences acquis à des moments déterminés pour les apprentis.


      En fin du cursus de formation, l'équipe pédagogique s'appuie sur ces évaluations effectuées à partir du suivi formalisé des compétences en CFA et en entreprise.
      Ces évaluations permettent de dégager un profil de compétences s'exprimant en note finale pour l'épreuve.


      3.2. Forme ponctuelle (orale). Durée : 30 min (100 points)


      L'épreuve permet d'évaluer l'acquisition de tout ou partie des compétences et leurs savoirs associés :
      C6.1 - Contribuer à l'élaboration des documents liés au recrutement ;
      C6.2 - Participer à la sélection et aux entretiens de recrutement des candidats ;
      C6.3 - Elaborer les plannings ;
      C6.4 - Répartir les tâches ;
      C6.5 - Contrôler les activités de l'équipe et apporter les mesures correctives ;
      C6.6 - Intégrer un nouveau collaborateur ;
      C6.7 - Former un collaborateur ;
      C7.1 - Déterminer les prix de vente ;
      C7.2 - Analyser les ventes ;
      C7.3 - Proposer des actions correctives ;
      C7.4 - Animer des comités de dégustation ;
      C7.5 - Organiser des visites dans les vignobles et/ou des événements professionnels ;
      C7.6 - Fidéliser la clientèle ;
      C7.7 - Evaluer la satisfaction client.
      L'épreuve prend appui sur un dossier comprenant :


      1. Une sélection, a minima, de cinq travaux professionnels (papier) conduit par le candidat qui parcourent l'ensemble des tâches du pôle 3 :


      - T6.1 - Recrutement de collaborateurs ;
      - T6.2 - Coordination, contrôle des activités de l'équipe ;
      - T6.3 - Intégration et formation de collaborateurs ;
      - T7.1 - Étude des ventes des vins et autres boissons ;
      - T7.2 - Développement des ventes des vins et autres boissons.


      Les travaux professionnels présentés sont accompagnés des documents (papier) permettant d'illustrer leur réalisation par le candidat. Ils sont matérialisés par un dossier de 5 à 15 pages (annexes comprises), élaboré à l'aide de l'outil informatique.


      2. Les justificatifs permettant d'attester de l'expérience et/ou du nombre d'heures de formation suivi.


      Le contrôle de conformité du dossier est effectué par les autorités académiques avant le jour de l'épreuve pour permettre au candidat, le cas échéant, de mettre son dossier en conformité.
      Déroulement de l'épreuve :
      Le candidat se présente à l'entretien muni de son dossier en deux exemplaires. Celui-ci sert uniquement de support à l'épreuve et n'est pas évalué en tant que tel.
      Ce dossier est mis à la disposition de la commission d'évaluation, qui doit disposer du temps nécessaire pour en prendre connaissance avant le début de l'interrogation, selon les modalités fixées par les autorités académiques.
      La commission d'évaluation choisit dans le dossier du candidat :


      - une tâche de l'activité professionnelle 6 « Gestion des équipes » ;
      - une tache de l'activité professionnelle 7« Optimisation de l'activité commerciale ».


      Le candidat les présente, les analyse puis répond aux questions de la commission d'évaluation.
      La présentation orale se déroule sur une durée de 30 minutes, répartie en 10 minutes de présentation et 20 minutes de questionnement.
      En l'absence de dossier ou de dossier non conforme, l'interrogation ne peut avoir lieu. Le jury informe le candidat que la note de zéro est attribuée à l'épreuve.
      La commission d'évaluation est composée d'un professeur/formateur du domaine de la spécialité du diplôme, d'un professeur/formateur de gestion appliquée et d'un professionnel. En cas d'absence de ce dernier, la commission pourra valablement statuer.


      4. Document support


      La grille d'évaluation de référence est présentée dans la circulaire nationale d'organisation.


      Epreuve E4 - Expression et connaissance du monde (coefficient 3)


      L'épreuve d'expression et connaissance du monde est fixée par l'arrêté du 3 mars 2016 définissant les épreuves et règlements d'examen des unités d'enseignement général des brevets professionnels (JO du 30 mars 2016 et BOEN n° 14 du 8 avril 2016).


      Epreuve E5 - Langue vivante Anglais (coefficient 3)


      L'épreuve de langue vivante anglais est fixée par l'arrêté du 3 mars 2016 définissant les épreuves et règlements d'examen des unités d'enseignement général des brevets professionnels. (JO du 30 mars 2016 et BOEN n° 14 du 8 avril 2016).


      Epreuves facultatives : Langue vivante - Mobilité


      Les candidats peuvent choisir zéro, une ou deux épreuves facultatives.
      L'épreuve facultative de langue vivante est fixée par l'arrêté du 4 juillet 2017 (JO du 01/08/2017). La liste exhaustive des langues est fixée par l'arrêté du 04/07/2017, sous réserve de possibilité d'adjoindre un examinateur compétent au jury.
      La définition de l'épreuve facultative de mobilité est fixée par l'arrêté du 30 août 2019 portant création d'une unité facultative de mobilité et l'attestation MobilitéPro dans les diplômes du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel et du brevet (JO du 31/08/2019 et BOEN n° 35 du 26 septembre 2019).

    • Article


      ANNEXE V
      LISTE DES DIPLÔMES PERMETTANT DE RÉDUIRE À DEUX ANS LA PÉRIODE D'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE POUR SE PRÉSENTER À L'EXAMEN
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      Diplômes de niveau 3 :
      CAP « Commercialisation et services en hôtel-café-restaurant » ;
      CAP « Cuisine » ;
      MC « Employé barman » ;
      MC « Cuisinier en desserts de restaurant ».
      Diplômes de niveau 4 :
      Baccalauréat professionnel « Commercialisation et service en restauration » ;
      Baccalauréat professionnel « Cuisine » ;
      Baccalauréat technologique « Sciences et technologies de l'hôtellerie et de la restauration » ;
      MC « Sommellerie » ;
      BP « Barman » ;
      BP « Arts du Service et commercialisation en restauration » ;
      BP « Arts de la cuisine ».
      Diplômes de niveau 5 :
      BTS « Management en hôtellerie restauration » ;
      BTSA « Viticulture -œnologie » ;
      BTSA « Technico-commercial en vins et spiritueux ».

    • Article


      ANNEXE VI
      TABLEAU DE CORRESPONDANCES ENTRE ÉPREUVES OU UNITÉS DE L'ANCIEN ET DU NOUVEAU DIPLÔME
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      Brevet professionnel
      Sommelier
      défini par l'arrêté du 3 août 1995
      Dernière session : 2024

      Brevet professionnel
      Sommelier
      défini par le présent arrêté
      Première session : 2025

      Epreuves

      Unités

      Epreuves

      Unités

      E1 - Pratique professionnelle

      U10

      E1 - Organisation des achats et du service

      UP1

      Sous-épreuve :
      analyse sensorielle

      U11

      Sous-épreuve : communication commercialisation

      U12

      Sous-épreuve :
      service

      U13

      E4 - Gestion appliquée

      U40

      E2 - Approche pratique des vignobles

      U20

      E2 - Commercialisation des vins et autres boissons

      UP2

      E3 - Connaissance des vignobles/technologie professionnelle

      U30

      Sous-épreuve : connaissance des vignobles

      U31

      Sous-épreuve :
      technologie professionnelle

      U32

      E3 - gestion des équipes et de l'activité

      UP3

      E5 - Langue vivante appliquée (Anglais)

      U50

      E5 - Langue vivante anglais

      UG5

      E6 - Expression française et ouverture sur le monde

      U60

      E4 - Expression et connaissance du monde

      UG4

      Épreuve facultative de langue vivante

      UF

      EF1 - Épreuve facultative de langue vivante

      UF1

      EF1 - Épreuve facultative de mobilité

      UF2

    • Article


      ANNEXE VII
      CADRE DE DÉFINITION DES SUPPORTS DESTINÉS À L'ÉPREUVE E2 « COMMERCIALISATION DES VINS ET AUTRES BOISSONS »
      Brevet professionnel spécialité « sommelier »


      1. Caractéristiques de la carte des vins et autres boissons à produire pour l'épreuve


      Elle s'appuie sur l'un des concepts de restauration suivants :


      - un restaurant gastronomique reconnu par les guides nationaux français ;
      - un restaurant de type bistronomie ;
      - un bar à vin avec restauration.


      L'établissement d'hôtellerie-restauration est situé dans une région française.
      Le support de vente des vins et autres boissons met en évidence :


      - les aspects réglementaires et commerciaux ;
      - 200 références minimum de l'ensemble des bassins de production français et 30 références minimum parmi les pays viticoles suivants : Afrique du Sud, Algérie, Allemagne, Argentine, Australie, Autriche, Brésil, Canada, Chili, Espagne, Etats-Unis, Géorgie, Grèce, Hongrie, Italie, Liban, Maroc, Nouvelle Zélande, Portugal, Suisse et Tunisie.


      Il comprend également les familles de boissons suivantes :


      - boissons rafraichissantes sans alcool ;
      - eaux ;
      - jus de fruits ;
      - spiritueux, spiritueux composés ;
      - apéritifs à base d'alcool (ABA) et apéritifs à base de vin (ABV) ;
      - liqueurs et crèmes ;
      - boissons chaudes ;
      - autres boissons fermentées.


      Le ou les supports sont produits en 2 exemplaires identiques. Ils peuvent être dématérialisés, dans ce cas deux exemplaires imprimés sont requis pour la commission d'évaluation.


      2. Caractéristiques des supports destinés à l'animation commerciale


      Ils mettent en évidence les aspects réglementaires et commerciaux.
      La nature des supports de vente est au choix du candidat.


Fait le 30 décembre 2022.


Pour le ministre et par délégation :
Pour le directeur général de l'enseignement scolaire et par délégation :
La cheffe du service de l'instruction publique, et de l'action pédagogique, adjointe au directeur général,
R.-M. Pradeilles-Duval

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Questions fréquentes sur le référentiel

À quoi sert le référentiel du BP Sommelier ?

Le référentiel définit officiellement les compétences à acquérir, les épreuves, les coefficients et les critères d'évaluation. C'est le document de base pour comprendre ce que le jury attend de toi.

Le référentiel change-t-il souvent ?

Les référentiels sont réformés tous les 5 à 10 ans en moyenne. Vérifie toujours que tu travailles sur la version en vigueur pour ta session d'examen.

Comment utiliser le référentiel pour réviser ?

Liste les compétences à valider pour chaque épreuve et vérifie que tes révisions les couvrent toutes. Utilise les grilles d'évaluation pour comprendre comment tu seras noté(e).

Où trouver le référentiel officiel ?

Le référentiel est publié sur Éduscol et le site du Ministère de l'Éducation nationale. Tu peux aussi le télécharger gratuitement sur cette page au format PDF.

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